国内刊号：11-1912/N
国际刊号：1000-3037
发布日期:
作者：张楚琳1； 刘云刚2；
单位：1. 中山大学地理科学与规划学院,广州 510275;<br/>2. 华南师范大学地理科学学院,广州 510631
关键词：鲁尔区,关税同盟矿区,转型,多主体治理
基金：国家自然科学基金项目（41571130,41271165）; 关税同盟煤矿基金会对外交流办公室负责人; 北威州工业遗迹和历史文化保护基金会; （由州政府与RAG集团共同成立）; 关税同盟第十二号矿区公司&关税同盟煤矿基金会&工业遗产管理基金会; 关税同盟煤矿基金会; RAG基金会、北威州基金会等基金会组织,矿区友好协会等合作组织提供部分资金支持; 关税同盟煤矿基金会运作; 工业遗迹和历史文化保护基金会、IBA项目团队、工业遗产管理基金会、关税同盟煤
工业区转型一直备受关注,德国鲁尔区是其中最为典型的案例之一。选取鲁尔区关税同盟矿区为研究对象,基于实地考察和半结构式访谈,剖析其转型过程中的多主体参与机制,总结其治理框架发现：在多渠道的资金投入、矿区工业文化的保护与开发、建筑与环境的更新改造、日常运营与管理及社区生活与空间活化等方面,政府自上而下管理与适度放权相结合扮演支柱角色,社会公众在分担公共事务与参与公共生活过程中活化社会空间,市场主体的自身发展与矿区转型形成良性循环。三类主体活跃互动,其多主体协作治理的经验值得借鉴。我国在工业区转型过程中,政府可尝试脱离“全能包办”的思想,将部分职能释放予社会和市场,吸引其主动进入和发展,共同推动区域转型。
来源：2020年第4期
《自然资源学报》期刊编辑部